Luleå Hockeys Ledning & Ekonomi, Del 2

Diktatorn skrev:Alla är så otroligt taggade på nytt blod, men vet att hade någon ny person från samma bransch kommit in på mitt jobb och börjat göra saker ”på sitt sätt” hade hela skiten havererat. Bara för att skuggan och t.ex. Stridh jobbat i samma förening betyder inte det att man ser på allting likadant. Och ibland behövs bara små justeringar för att röra något i rätt riktning.

Så är det. Och även om en person inte är 100% så kan man välja att att ha klart med ersättare innan man agerar. Där vi är nu så hoppas vi att vi hittar en pusselbit som är bättre än dagens. Men vi vet inte.

Sen förväntar jag mig att en ny resurs kommer att ändra saker, annars behövdes ju inte förändringen,
men inställningen "Det måste ske på mitt sätt" kan jag vara utan.

SSAB förlänger huvudavtalet till 26/27 , det känns som att vi förlängde ordinarie avtal för att se hur det går snarare än att förhandla fram ett mer långsiktigt avtal.vi får se

Bamsefar skrev:SSAB förlänger huvudavtalet till 26/27 , det känns som att vi förlängde ordinarie avtal för att se hur det går snarare än att förhandla fram ett mer långsiktigt avtal.vi får se

"..Se bara på SSAB som går på offensiven. Deras satsning på ett nytt stålverk här i Luleå får oss att känna en ännu större framtidstro.
Bolagets ledning har beslutat sig för att fortsätta stötta Luleå Hockey ekonomiskt i åtminstone tre år till.

Avtalet de har enats om är, dessutom, värt mer pengar än det tidigare.
– Vi har haft en nära relation ända sedan SSAB bildades 1978 och det känns bra att ha dem med oss även fortsättningsvis, säger Stefan Enbom."

Från NTM artikel

Fler publikfester att vänta – hundratals i kö

"Intresset för att gå och kolla på Luleå Hockeys matcher verkar inte avta.

"Vi har faktiskt sålt fler säsongskort än vad vi hade gjort vid motsvarande tid förra året", säger klubbdirektören Stefan Enbom.

Foto: Simon Eliasson

De har höjt priserna på säsongskorten med tio procent.

– Vi valde att inte höja priserna förra året, eftersom vi ville ge tillbaka till alla de som stöttade oss under pandemin, och budgeterade med ett underskott, säger Stefan Enbom.

– Alla våra kostnader har gått upp, och om vi ska kunna vara med och tävla så är det nödvändigt att höja priserna.
Men vi vill att alla ska ha råd att gå på hockey, och har gjort en så liten höjning som möjligt, fortsätter han.

Än så länge har de inte heller märkt av några tendenser som tyder på att försäljningen kommer att gå ned.

– Än så länge är det bara de som hade säsongskort förra säsongen som har haft möjlighet att köpa, de som inte hade det har fått sätta upp sig på en kölista, men vi har faktiskt sålt fler säsongskort än vad vi hade gjort vid motsvarande tid förra året, säger Stefan Enbom.

Han tillägger sedan:
– Det är 250 personer som har ställt sig i kö. Så det ser väldigt bra ut. Jag tror vi kommer att sälja slut på alla våra 4 100 säsongskort.

Har du, med tanke på hur det gick förra säsongen – och den besvikelse många supportrar uttryckte både under och efter den, känt någon oro för hur försäljningen skulle gå?

– Det är klart att jag har funderat, men att kunna gå på elithockey mellan september och april betyder mycket för
många norrbottningar.

Vi alla drömmer förstås om att vinna guld, men undersökningar som vi har gjort visat att det inte är hur det går i säsongens sista matcher som är det viktigaste för de som går på matcherna, utan gemenskapen och känslan av att vara en del av något större.

Sedan är det ju ett otroligt drag på våra matcher, det tillsammans med arrangemanget gör dem till en häftig upplevelse."

Tony Moore skrev:Från NTM artikel

Fler publikfester att vänta – hundratals i kö

"Intresset för att gå och kolla på Luleå Hockeys matcher verkar inte avta.

"Vi har faktiskt sålt fler säsongskort än vad vi hade gjort vid motsvarande tid förra året", säger klubbdirektören Stefan Enbom.

Foto: Simon Eliasson

De har höjt priserna på säsongskorten med tio procent.

– Vi valde att inte höja priserna förra året, eftersom vi ville ge tillbaka till alla de som stöttade oss under pandemin, och budgeterade med ett underskott, säger Stefan Enbom.

– Alla våra kostnader har gått upp, och om vi ska kunna vara med och tävla så är det nödvändigt att höja priserna.
Men vi vill att alla ska ha råd att gå på hockey, och har gjort en så liten höjning som möjligt, fortsätter han.

Än så länge har de inte heller märkt av några tendenser som tyder på att försäljningen kommer att gå ned.

– Än så länge är det bara de som hade säsongskort förra säsongen som har haft möjlighet att köpa, de som inte hade det har fått sätta upp sig på en kölista, men vi har faktiskt sålt fler säsongskort än vad vi hade gjort vid motsvarande tid förra året, säger Stefan Enbom.

Han tillägger sedan:
– Det är 250 personer som har ställt sig i kö. Så det ser väldigt bra ut. Jag tror vi kommer att sälja slut på alla våra 4 100 säsongskort.

Har du, med tanke på hur det gick förra säsongen – och den besvikelse många supportrar uttryckte både under och efter den, känt någon oro för hur försäljningen skulle gå?

– Det är klart att jag har funderat, men att kunna gå på elithockey mellan september och april betyder mycket för
många norrbottningar.

Vi alla drömmer förstås om att vinna guld, men undersökningar som vi har gjort visat att det inte är hur det går i säsongens sista matcher som är det viktigaste för de som går på matcherna, utan gemenskapen och känslan av att vara en del av något större.

Sedan är det ju ett otroligt drag på våra matcher, det tillsammans med arrangemanget gör dem till en häftig upplevelse."

Var ju väntat. Luleås säsongskort har ju varit några av de billigaste i hela ligan (1995 kr) under lång tid där enbart Örebro, Malmö, Linköping, Timrå och Modo hade lägre priser på sina säsongskort inför säsongen 23/24. Och av dessa fem som har lägre än Luleå så skiljer det sig runt 30 kr mellan Luleås och Timrå/Linköping och Malmö. Dyrast var Frölunda följt av Växjö som kostade 3500 kr samt 3200 kr för säsongskort på ståplats.

Källa: https://skanesport.se/2023/09/26/billigaste-och-dyraste-sasongskortet-i-shl-sa-kostar-det-i-angelholm-och-malmo/

Luleå Hockeys VD berättar om SHL-lagets nye General Manager, Thomas Fröberg.
Inspelat 29 april 2024.
Programledare: Robert Hedlund.

De här uttalanden av Enbom förbryllar mig en aning.
Först talar han om en omorganisation där den nye GM ska ansvara för hela den sportsliga organisationen i LHF, för mig låter det som ett heltidsjobb bara det. Dessutom en mer administrativ arbetsuppgift som inte skulle hinna med så mycket res-/scouttid.. Då skulle det väl vara lämpligare att "skicka ut" Engman på resor då hans tjänst "bara" gäller SHL laget.
Sen svänger resonemanget till att bli resande GM, vem ska då vara "på kontoret" och utveckla "hela sportsliga organisationen"?

Det är ingen större kritik, bara funderingar om hur egentligen den nya GM:ens arbetsbeskrivning ser ut?

Enbom i medlemsbrev 11 april -2024:
”..När det gäller organisationen inom sporten så finns det en ambition att det närmaste året förändra GM rollen så att den omfattar hela den sportsliga organisationen. Jag har de senaste åtta åren direkt ansvarat för dam- och tjejverksamheten. Och dessutom varit en del i uppbyggnaden av SDHL som styrelsemedlem i ligaorganisationen. Vi närmar oss en fas där det blir effektivare med en helt sammanhållen sportslig organisation och en GM som ansvara för all sportslig verksamhet. En naturlig del i en hållbar utveckling av verksamheten. Ännu en sak som kommer att underlätta framtida generationsväxling. Vid rekrytering av en ny GM kommer detta att beaktas.”

Enbom i NTM tidningar 29 april 2024:
”..– Vi vill ha en person som är ofta ute och ser spelare och bygger relationer ute i hockey-Europa och hockey-världen. Det tror vi är en sak som han kommer hjälpa oss med de kommande åren. Han har möjlighet och ett intresse att vara ute och titta på hockey och titta på spelare. Det kommer göra att vår scoutingverksamhet förbättras en del tror vi.”

”Det är mer hans arbetssätt att vara ute och se många allsvenska matcher. Och vara ute i Europa och se på spelare som kan bli framtida rekryteringar. Det är klart att är du mycket ute och tittar på spelare, då ökar ju sannolikheten att du hittar en del guldkorn där ute.”


Enbom i medlemsbrev på em. 29 april 2024:
”..Det vi har sökt är en gedigen och erfaren hockeymänniska, gärna med erfarenhet som GM/tränare på elitnivå. Med ett plus om man även haft erfarenheter från junior- och ungdomsverksamhet.Vi har även haft högsta prioritering på att hitta en stark ledare med rätt profil utifrån våra värderingar. Ett hårt arbetande lagspelare som ställer krav på sig själv och organisationen. Vi värdesätter även ledare som prioriterar glädje och trivsel. Ett annat viktigt område har varit förmågan att utveckla och bygga relationer. Vi har därför sökt en person som både vill och kan resa för att se mycket matcher och träffa viktiga aktörer i hockeyvärlden.”

Tony Moore skrev:De här uttalanden av Enbom förbryllar mig en aning.
Först talar han om en omorganisation där den nye GM ska ansvara för hela den sportsliga organisationen i LHF, för mig låter det som ett heltidsjobb bara det. Dessutom en mer administrativ arbetsuppgift som inte skulle hinna med så mycket res-/scouttid.. Då skulle det väl vara lämpligare att "skicka ut" Engman på resor då hans tjänst "bara" gäller SHL laget.
Sen svänger resonemanget till att bli resande GM, vem ska då vara "på kontoret" och utveckla "hela sportsliga organisationen"?

Det är ingen större kritik, bara funderingar om hur egentligen den nya GM:ens arbetsbeskrivning ser ut?

Enbom i medlemsbrev 11 april -2024:
”..När det gäller organisationen inom sporten så finns det en ambition att det närmaste året förändra GM rollen så att den omfattar hela den sportsliga organisationen. Jag har de senaste åtta åren direkt ansvarat för dam- och tjejverksamheten. Och dessutom varit en del i uppbyggnaden av SDHL som styrelsemedlem i ligaorganisationen. Vi närmar oss en fas där det blir effektivare med en helt sammanhållen sportslig organisation och en GM som ansvara för all sportslig verksamhet. En naturlig del i en hållbar utveckling av verksamheten. Ännu en sak som kommer att underlätta framtida generationsväxling. Vid rekrytering av en ny GM kommer detta att beaktas.”

Enbom i NTM tidningar 29 april 2024:
”..– Vi vill ha en person som är ofta ute och ser spelare och bygger relationer ute i hockey-Europa och hockey-världen. Det tror vi är en sak som han kommer hjälpa oss med de kommande åren. Han har möjlighet och ett intresse att vara ute och titta på hockey och titta på spelare. Det kommer göra att vår scoutingverksamhet förbättras en del tror vi.”

”Det är mer hans arbetssätt att vara ute och se många allsvenska matcher. Och vara ute i Europa och se på spelare som kan bli framtida rekryteringar. Det är klart att är du mycket ute och tittar på spelare, då ökar ju sannolikheten att du hittar en del guldkorn där ute.”


Enbom i medlemsbrev på em. 29 april 2024:
”..Det vi har sökt är en gedigen och erfaren hockeymänniska, gärna med erfarenhet som GM/tränare på elitnivå. Med ett plus om man även haft erfarenheter från junior- och ungdomsverksamhet.Vi har även haft högsta prioritering på att hitta en stark ledare med rätt profil utifrån våra värderingar. Ett hårt arbetande lagspelare som ställer krav på sig själv och organisationen. Vi värdesätter även ledare som prioriterar glädje och trivsel. Ett annat viktigt område har varit förmågan att utveckla och bygga relationer. Vi har därför sökt en person som både vill och kan resa för att se mycket matcher och träffa viktiga aktörer i hockeyvärlden.”

Jag tänkte också på det.
Märkligt.

Ska jag dra en Pelle Johansson - det här visar att Luleå INTE är i balans som förening.

Har den karismatiske och driftige ordföranden från Kalix avgått än ??