Luleå Hockeys Ledning & Ekonomi, Del 2

@Tony Moore skrev:

VD-blogg: Blandade känslor inför avslutningen.

Läs mer på hemsidan: https://t.co/AZmAIF2CMJ pic.twitter.com/vJQbKZVUtT

— Luleå Hockey (@LuleaHockey) March 12, 2021

Hmm, gillar inte att ledningen har börjat skylla på ekonomin på sistone.

Sänder inte bra signaler att gå ut i media och i princip säga att vi inte går för guldet.
Det blir mer och mer att man har gett upp säsongen.

https://nsd.se/nyheter/artikel/darfor-guldsatsar-inte-lulea-hade-kants-som-sloseri/jvenm2yr

@Jokerman skrev:Fan vad det skaver att vi har världsspelare som har så jävla dåligt betalt och ingen förändring verkar vara i sikte, nu senast fick man INGEN höjning pga coronan, trots att de är FANTASTISKA ambassadörer och sprider en GULDSKIMRANDE SANSLÖST positiv bild av vår förening, något som definitivt också spiller över på herrhockeyn - tjejerna visar att vi trivs häruppe och är höjer alltid föreningen till skyarna i intervjuer.  

Dags för våra tunga sponsorer & andra att släppa sargen och komma till skott!!!!

Sen stör det mig att vissa i föreningen solar sig i glansen av damerna men är så tysta så tysta när det gäller damernas löner.

Jag har ett ord för dom:
Mähän.

Krävs nog ett par tusen till åskådare i snitt per match innan Luleå har råd att ge lön till damerna.
Förra säsongen (19/20) var publiksnittet 539.

@GustenA skrev:

@pingu skrev:Undra hur mycket pengar vi spar i resekostnader på att Brynäs håller sig kvar gentemot HV, någon som har koll?

Tänkte samma sak med nya lag från Allsvenskan, Hoppas Löven går upp och i andra hand Timrå.

Brukar man bussa till Gävle? Måste ju ta 10 timmar.

Nä, flyg till Arlanda sen buss till Gävle.

@Norlin skrev:Enbom är en klok direktör med stort klubbhjärta. Han har gjort mycket bra för föreningen och förtjänar all credd. Att göra ett positivt resultat i år och sluta femma i ligan samtidigt som andra klubbar längre ner backar 20 miljoner säger en hel del.

Tror inte någon klubb kommer gå back 20 miljoner. T.ex. HV71 har reviderat sin förlust från 20 till 7 miljoner och då har dom värvat mest av alla lag denna säsong.

@Norlin skrev:

@Blinders88 skrev:

@Norlin skrev:Enbom är en klok direktör med stort klubbhjärta. Han har gjort mycket bra för föreningen och förtjänar all credd. Att göra ett positivt resultat i år och sluta femma i ligan samtidigt som andra klubbar längre ner backar 20 miljoner säger en hel del.

Tror inte någon klubb kommer gå back 20 miljoner. T.ex. HV71 har reviderat sin förlust från 20 till 7 miljoner och då har dom värvat mest av alla lag denna säsong.

Tyckte Brynäs snackade om 20M back (reviderad från -40) men det kanske är överdrifter för att få in lite statligt bidrag också.

Alla lag överdrev i höstas om att de skulle gå back med flertalet miljoner, detta för att sätta press på riksidrottsförbundet samt regeringen att få in mer statligt stöd.
I Hockeyallsvenskan var det några lag som sa att sin förening skulle gå under i november om de inte fick statligt stöd osv.

Medlemsinformation

ALLMÄNT

Styrelsen har genomfört säsongens 8:e styrelsemöte. Vi vill med anledning av detta
informera om vad som behandlades på mötet samt ge övrig allmän information om läget
i föreningen.

Skriver detta efter ytterligare en tuff match i kvartsfinalserien mot Skellefteå. Två riktigt
bra lag som tävlar stenhårt om avancemang.

Huvudsyftet med mötet var att fastställa budget för kommande säsong samt diskutera
aktuellt läge och ekonomisk prognos för året.

EKONOMI 20/21

Vid styrelsemötet redovisades en aktuell prognos för resultat och likviditet.
Inga större avvikelser från föregående prognos. Vissa ytterligare positiva avvikelser som
har förbättrat prognosen. Vi är nu helt säkra på att vi kommer att redovisa ett positivt
resultat för året. Orsaken till att vi lyckats med ett positivt resultat trots gigantiskt stora
förluster av matchintäkter är följande:
• Ett mycket stort besparingspaket som lanserades direkt pandemin startade. Ett
stort besparingspaket som har genomförts med kraft.
• Staten har bidragit med ca 45% av förlorade matchintäkter.
• Våra företagspartners har fortsatt att köpa sponsringspaket trots utebliven
publik på matcherna.
• Våra vänner med säsongskort har till mycket stor del anslutit sig till ”Jag är med”
och därigenom efterskänkt ett stort belopp till föreningen.
• Våra supportrar har köpt stödbiljetter för mer är 1,5 Mkr.
• Spelare och alla anställda har gjort stora löneavståenden under hela säsongen.
Och dessutom avstått avtalsenlig löneökning under året.
• Permittering av personal/spelare under stora delar av säsongen.
• Hårt arbete för att hitta alternativa intäkter.
Föreningen har tack vara ovanstående fortsatt en mycket bra likviditet och ett starkt
eget kapital.

MARKNAD

Vid styrelsemötet redovisades årets försäljning till företag. Har tidigare redovisat att vi
gjort ett fantastiskt resultat på marknadssidan med tanke på pandemin och att vi spelar
våra matcher helt utan publik. Vi har klarat detta tack vara ett enastående arbete från
alla våra. Vi kan också konstatera att länets näringsliv verkligen fullt ut stöttar våra
elitlag. Ett stöd som har ökat då många företag uppskattar att vi verkligen försöker ta
ansvar i tuffa tider.

Får ibland frågor om hur vi ligger till i försäljning jämfört med andra klubbar i SHL. Ska
därför ge lite siffror från föregående årssäsong (Reklam och Sponsring) för några
föreningar:
Frölunda 36,1 Mkr
Brynäs 31,6 Mkr
Färjestad 25,6 Mkr
Luleå HF 34,3 Mkr
Örebro 24,2 Mkr
Det finns flera anledningar till att vi ligger bra till i försäljningen. Viktigast av allt är att
näringslivet i Norrbotten backar upp föreningen på ett fantastiskt sätt. Vet också många
företag tycker att föreningen gör ett bra jobb inom flera olika områden. Det faktum att vi
har en mycket stor ungdomsverksamhet för både tjejer och killar samt två elitlag gör att
vi får mer sponsorer. Vi har dessutom en organisation som gör ett kanonjobb på alla
plan för att säkra ett brett stöd från företagen.

Försäljningen har startat inför nästa säsong. Den har startat mycket bra. Företagen är
mycket angelägna att vi klarar oss genom krisen och kommer ut starkare på andra sidan.
Exempelvis så har vi skrivit nya treårsavtal med våra huvudsponsorer SSAB och LKAB.
En viktig del i ett ännu starkare stöd från våra partners är att vi fullt ut tagit ansvar
under krisen. Det uppskattas att vi hållit stenhårt i plånboken och att vi genomfört ett
ambitiöst besparingsprogram.

BUDGET 21/22

Huvudnummer på styrelsemötet var att redovisa och fastställa en budget för kommande
år. Osäkerheten är fortsatt stor vad som kommer att hända under hösten. Hur kommer
det att se ut med publikrestriktioner och eventuella statliga stöd. Vi har i grunden en
positiv inställning till hösten utifrån pågående vaccinationer. I budgeten är vi dock en
aning försiktig med att inteckna detta. Vi räknar budgetmässigt med att alla med
säsongskort kommer att kunna se matcherna från premiären och att det är tillåtet med
fullsatt i december. Styrelsen beslutade att fastställa en budget med ett 0-resultat före
slutspel. I denna budget är det inbyggt en ökning av sportens resurser vilket innebär att
vi kan öka spelar budgeterna i båda våra elitlag. Ambitionen är att snart som möjligt åter
nå den relativt höga spelarbudget vi planerade för inför denna säsong, innan
minskningarna på grund av pandemin.

En annan fråga jag ibland får är varför vi har en relativt låg spelbudget i SHL? Svaret på
denna fråga är inte vår förmåga att generera intäkter. Det ser ni i ovan redovisade
jämförelse. Faktum är att vi har en total sportslig budget (löner, resor, material etc.) som
ligger i den absoluta toppen i SHL. Vilket är fantastiskt att vi lyckas med i ett relativt litet
län som Norrbotten. Orsaken att spelarbudgeten är relativt låg är bland annat att vi har
höga kostnader för vår juniorverksamhet då den är prioriterad och innebär höga
resekostnader. Vi är dessutom Sveriges största hockeyförening med en mycket stor
ungdomsverksamhet, hockeygymnasium för killar och tjejer och två elitlag. Och till det
en arena med en mycket hög hyra i förhållande till storleken. Bara resekostnaderna kan
vara många miljoner högre än våra kollegor i SHL då vi flyger med fyra lag inom
föreningen Det är fantastiskt att vi utifrån våra förutsättningar lyckas så ruskigt bra med
att generera intäkter. Föreningen har valt att vara en bred medlemsstyrd ideell förening
med stor ungdomsverksamhet, hockeygymnasium/juniorlag och elitlag för killar och
tjejer. Vår inriktning innebär att många företag vill vara med och finansiera vår
verksamhet. Andra väljer att lägga huvuddelen av alla resurserna på elitverksamhet för
killar/herrar. Och kan då kraftsamla på en hög lönebudget i SHL.

Årets positiva resultat i kombination med att vi har resurser att öka sportens budget gör
att vi känner tillförsikt och positiva vindar inför framtiden. Grunden i detta är dock att vi
får ett fortsatt starkt stöd från företag och supportrar.

ÖVRIGT

Vid styrelsemötet diskuterades olika vägar för att hantera den härliga utmaningen med
ökat antal spelare i vår ungdomsverksamhet. Vi är idag Sveriges största hockeyförening
i antal spelare. Vi är också den största dam- och tjejföreningen i landet med 22% tjejer i
LHF.

Detta innebär att det blir ett stort tryck på istider i Luleå. Vi vet redan nu att det finns ett
behov av en ny ishall eller konstfrusen utomhusrink. Vi har dessutom brist på förråd och
omklädningsrum. Detta innebär att tillväxten i föreningen inte kan ske enligt allas våra
önskemål. Det drabbar mest tjejer då den verksamheten växer snabbast. Ett tydligt
exempel är att vi till hösten har ett fullt utbyggt hockeygymnasium för tjejer. Det är även
stommen i föreningens juniorlag. Ett lag som idag saknar ett fast omklädningsrum.

Vi har under fem års tid framfört till kommunen vart vi är på väg och vilka utmaningar
som finns. Ska ishockeystaden Luleå ”köra fast” på grund av för få istider och
omklädningsrum? Vi väntar fortfarande på ett besked från kommunen i denna fråga. Till
allt detta så har det blivit ytterligare problem då Nåidenhallens tak innebär att vi kanske
tappar en hall under lång tid. Det vore en katastrof för hela vår ungdomsverksamhet.

VI GÖR DET TILLSAMMANS! Stefan Enbom, VD Luleå Hockey

2021-04-15